会议管理技巧培训大纲

    --重庆智易达  郭一智老师授课

对于管理者来说，80%的工作都与沟通有关。而会议管理，是群体交流、协同互助、任务分配、问题分享和解决、员工培养的非常有必要的行动。

可以说开会的效率，大大影响着管理过程的效率。

召开会议是所有组织解决问题的主要方式，有效的会议管理是商业成功的关键。

通过本次培训，将学到：

明确会议的的目，把握正式或非正式会议流程，革新会议中的交流方式；

积极准备会议，为与会者考虑可能遇到的会议细节；

掌握会议进行的节奏，维持会议秩序，并适时结束。

授课老师郭一智讲分享实用的会议管理方法，帮助你提升团队的沟通效率、提高组织管理效能。

学习主题：

一、    有效利用会议

1、      你需要开会吗？      2、明确会议的目的

3、      会议的分类和特点    4、会议中的交流方式，不要离题

二、    准备会议

     1、邀请与会者          2、准备议程

3.     确定地点、安排座位   4、准备会议用品

三、    出席会议

1、      积极参与、倾听发言   2、外表与讲话

3、  处理问题             4、做备忘录

四、    主持会议

1、了解指责     2、研究出席者     3、掌握会议节奏

4、控制会议     5、维护秩序       6、结束会议

7、运用正规程序 8、解决问题       9、主持能力自测

        五、 会议管理流程及优化

1、会议管理流程梳理          2、思维导图应用

3、会议流程优化              4、相关表格工具应用

学习投资：课时2天

师资简介：郭一智  咨询式培训师     

     曾任职于学习型中国促进会（2007年）

     北京东方才博企业管理顾问公司（2008年）

     重庆主导科技有限公司培训师（2011年）

      重庆麦卓企业管理咨询有限公司培训师（2012年）

     重庆MBA管理实践研讨会创始人 （2012年）

     2013年开始创办重庆金口财培训机构，服务过200多家知名企业内训。

     国际NLP高级执行师、国际ACMC大成教练

主讲课程：

目标管理、会议管理、团队沟通与协作

客户关系管理、思维导图与应用